Recrutamento & Seleção de Líderes

Casos de Sucesso

Confira alguns de nossos casos de sucesso: são exemplos práticos de como ajudamos empresas em expansão a atrair líderes altamente qualificados(as), alinhados à cultura e preparados para impulsionar resultados em momentos cruciais de crescimento e transformação.

Rede Global de Hotéis em Crescimento no Brasil

Posição: Gerente Financeiro

Contexto:

Em sua entrada no mercado brasileiro, a rede moderna e sustentável (com mais de 800 unidades pelo mundo) precisava contratar um líder financeiro experiente e conhecedor das nuances do Brasil. A função exigia expertise abrangente em tesouraria, gestão de fluxo de caixa, controladoria e modelagem financeira/plano de negócios. Além disso, o candidato deveria preparar a sucessão e reportar a um executivo estrangeiro, responsável por estruturar e preparar o terreno para o crescimento da operação no Brasil.

Ação e Resultado:

Após definir o perfil ideal, realizamos uma busca que identificou mais de 700 candidatos(as). Selecionamos 124 para uma análise aprofundada. Destes, 57 avançaram para entrevistas detalhadas, onde avaliamos competências técnicas, habilidades de liderança e adaptação cultural.

Na fase final, criamos uma lista de 4 profissionais altamente qualificados. Após entrevistas com os principais stakeholders, a empresa fez uma oferta ao candidato com experiência robusta em multinacionais e profundo conhecimento do mercado brasileiro, pronto para liderar a gestão financeira e apoiar a expansão no Brasil.

Além desta posição, também conduzimos a busca e seleção de outros membros estratégicos da equipe de gestão: um Gerente de Revenue e um Head de TI.

Conexões Reais, Histórias Compartilhadas:

“ Foi a primeira vez que participei de um processo seletivo tão cuidadoso. Durante toda a jornada, me senti genuinamente respeitado como profissional e como pessoa."

— Candidato aprovado para a posição de liderança em Revenue

"Estamos extremamente felizes com as contratações que vocês ajudaram a viabilizar e com a equipe gerencial que estão nos apoiando a construir. Em poucas semanas, os novos líderes já pareciam parte da equipe há anos. Além da competência técnica e experiência, o fit cultural foi perfeito."

— Líder de RH da rede global de hotéis no Brasil

Transportadora em Expansão Nacional

Posição: Gerente Regional - São Paulo

Contexto:

Uma empresa líder em transporte fracionado B2B, com mais de 6 mil funcionários, crescia rapidamente em São Paulo e decidiu buscar um executivo para liderar a expansão regional, gerenciando filiais e parceiros. Devido ao alto grau de exigência e ao trabalho exaustivo da equipe interna de recrutamento, optaram por auxílio externo especializado.

Ação e Resultado:

Realizamos uma discussão aprofundada sobre as necessidades da empresa, focando em senioridade e experiência em operações de grande porte. Fizemos um mapeamento de mercado extenso, identificando profissionais com histórico em transportes, logística, varejo e indústria. Construímos um quadro comparativo detalhado, destacando candidatos com competências técnicas, habilidades de liderança e experiência em ambientes de alto crescimento.

Após uma avaliação criteriosa, a empresa selecionou um executivo com ampla experiência em gerenciar operações complexas e em rápida expansão. Este profissional foi escolhido por sua capacidade evidenciada de impulsionar o desenvolvimento des empresas similares na região, alinhando-se perfeitamente com os objetivos de crescimento da transportadora.

Além desta posição, também conduzimos a busca e seleção de outras posições gerenciais.

Conexões Reais, Histórias Compartilhadas:

"Trabalhamos com a Coruja há algum tempo, e posso dizer, com convicção, que admiro profundamente o trabalho que realizam. A seriedade, a entrega consistente e a atenção aos detalhes refletem não apenas o profissionalismo da consultoria, mas principalmente a qualidade das pessoas que estão por trás dela. A Coruja tem se mostrado uma parceira estratégica na identificação de talentos para posições-chave, com uma abordagem ágil, precisa e profundamente conectada às necessidades do nosso negócio. Confiança é algo que se constrói — e, com a Coruja, ela se fortalece a cada entrega."

— Gerente de Atração e Business Partner da transportadora

"Participei recentemente de um processo conduzido pela Coruja e tive uma excelente experiência. Acompanham de perto cada etapa, oferecem feedbacks claros e constroem, junto ao candidato, a melhor estratégia para que ele se sinta seguro e confiante ao longo da jornada. Agradeço ao Roberto e ao Rodolfo, e recomendo fortemente os serviços da Coruja."

— Executivo Sênior em uma das maiores transportadoras do país

Rede de Franquias

Posição: Gerente Geral

Contexto:

A rede de franquias de alimentos, em rápida expansão, identificou a necessidade de fortalecer sua estrutura organizacional para sustentar o crescimento acelerado. Até então, a gestão era descentralizada, o que comprometia a padronização dos processos e o alinhamento estratégico da marca. Assim, decidiu-se pela contratação de um diretor geral, com o objetivo de estruturar e viabilizar a expansão da rede, consolidando a operação e impulsionando o desempenho dos negócios.

Ação e Resultado:

Para liberar o fundador das operações do dia a dia e direcioná-lo para temas estratégicos – como fundraising, expansão e oportunidades de M&A – buscamos um líder com perfil humano e pragmático. Analisamos diversos candidatos com experiência em gestão e delegação, resultando na escolha de um executivo que se destacou pela capacidade de estruturar processos e otimizar operações. Com sua contratação, o fundador passou a focar nas estratégias de crescimento, promovendo uma reestruturação operacional.

Conexões Reais, Histórias Compartilhadas:

“ Minha experiência com a Coruja Executiva Search foi excepcional. Desde o primeiro contato até o acompanhamento detalhado de todo o processo – conduzido diretamente pelos sócios – pude constatar um elevado nível de profissionalismo, transparência e eficiência. Ressalto que, até hoje, mantemos uma relação sólida de colaboração mútua. Recomendo fortemente."

— Candidato aprovado para a posição de Gerente Geral

“ Fiquei muito satisfeito com a condução profissional do processo e, principalmente, com o resultado final. O executivo contratado está plenamente alinhado com nossas expectativas. Mais empresas deveriam conhecer o trabalho da Coruja — o empresariado brasileiro precisa saber que vocês existem. Estou à disposição para conversar com qualquer empresário e empresária que esteja considerando contar com a Coruja. Recomendo fortemente.."

— Fundador e CEO da rede

Venture Capital

Posição: Head Administrativo-Financeiro

Contexto:

Com a expansão da família de fundos de VC e mais de 100 startups investidas, a empresa viu a necessidade de profissionalizar a gestão financeira e de facilities. Esse crescimento ressaltou a importância de contratar um head administrativo-financeiro para gerenciar contas a pagar e receber, controlar o fluxo de caixa, implementar controles financeiros, planejar e controlar orçamentos, além de supervisionar a gestão do escritório e o bem-estar dos colaboradores.

Ação e Resultado:

Para atender a essa necessidade, realizamos um extenso levantamento, identificando perfis com sólida experiência em gestão financeira e administrativa. Triamos centenas de currículos, conduzimos entrevistas preliminares para avaliar competências técnicas e comportamentais e selecionamos 19 profissionais para entrevistas aprofundadas. Avaliamos não apenas a experiência técnica, mas também a capacidade de adaptação à cultura da empresa e liderança em um ambiente de rápido crescimento.

Após um processo detalhado, apresentamos uma lista reduzida de candidatos alinhados com os requisitos do cargo e a cultura organizacional. A empresa escolheu um profissional com vasta experiência em empresas de serviços, que se destacou pela capacidade de implementar controles eficazes.

Startup de Mídia

Posição: Head de Vendas

Contexto:

A startup, após conquistar importantes contas de publicidade em pouco mais de um ano de operação, precisava escalar sua área comercial e tinha recebido um aporte de investimento seed. Até então, o CEO e co-fundador estava responsável pela gestão de vendas. Decidiu-se que o próximo passo seria a contratação de um(a) líder comercial para criar uma máquina de vendas e impulsionar o crescimento da empresa.

Ação e Resultado:

Para definir o perfil ideal, buscamos um(a) líder prático(a) com habilidades de hunter e que cofiasse e apostasse no sonho dos fundadores. Analisamos centenas de perfis com experiência em vendas e capacidade de liderar em um ambiente dinâmico, resultando em 84 candidatos. Selecionamos 29 para entrevistas detalhadas e, após rigorosa avaliação, reduzimos a 4 finalistas. A contratação de uma profissional experiente em publicidade digital trouxe à startup uma liderança pronta para desenvolver uma máquina de vendas eficaz e fomentar o crescimento acelerado.

Aqui, liderança começa com uma boa conversa — sem formulários, sem burocracia.

Fale direto com um dos co-fundadores da Coruja.

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