Os Primeiros Voos da Coruja
Publicado em 28/02/2025

O tempo voa, e a Coruja também. Quando Roberto Picino e eu decidimos lançar a Coruja em 2023, tínhamos um objetivo claro: unir nossa vocação para recrutamento à experiência corporativa, combinando anos de estrada escolhendo os melhores profissionais com uma visão única sobre modelos de negócios e melhores práticas de gestão - empreendedorismo de forma autêntica. Buscamos ser diferentes e proporcionar a melhor experiência para clientes e candidatos. Queremos ir além do ato de empreender, criando algo genuíno e significativo em Executive Search – uma experiência que realmente seja capaz de impactar tanto líderes e organizações. Por isso, optamos por um modelo de consultoria boutique, focado em um grupo seleto de clientes e na construção de relações duradouras.

Adotamos o princípio de “poucos e bons”. Cada projeto recebe total dedicação, desde a análise técnica até a imersão cultural. Cada contratação vai além de um processo seletivo finalizado – torna-se um verdadeiro encontro de propósitos. Desde o início, estabelecemos premissas claras e inegociáveis: rigor técnico; profundidade na análise; compromisso absoluto com a entrega. 

Em pouco tempo, 100% dos clientes já se mostraram satisfeitos com essa abordagem, reforçando nosso propósito por meio de feedbacks positivos. Nosso crescimento é orgânico, com clientes renomados e recorrentes. Estamos no ritmo certo e mantemos nossa essência. 

Com uma fórmula de sucesso: qualidade de vida + qualidade profissional = relações sólidas e significado verdadeiro.

Talvez o melhor seja você mesmo ler o que alguns de nossos clientes tem falado da Coruja:

“ Foi a primeira vez que participei de um processo seletivo tão cuidadoso. Durante toda a jornada, me senti genuinamente respeitado como profissional e como pessoa." 

— Candidato aprovado para uma posição de liderança em Revenue 

"Estamos extremamente felizes com as contratações que vocês ajudaram a viabilizar e com a equipe gerencial que estão nos apoiando a construir. Em poucas semanas, os novos líderes já pareciam parte da equipe há anos. Além da competência técnica e experiência, o fit cultural foi perfeito."

— Líder de RH de uma empresa global da indústria de hospitalidade

mas voltando a conversa sobre o início da Coruja…

Tenho que confessar, empreender sempre esteve no meu horizonte. Como dizia Raul Seixas, “sonho que se sonha junto é realidade”, mas escolher um mau sócio pode transformar esse sonho em pesadelo. Por esta razão, escolhi o Beto. Conheço-o há décadas e sempre enxerguei nele uma inquietação rara: uma busca incansável pela execução bem feita. Desde seus primeiros passos empreendedores no ensino médio até sua posição de liderança em um gigante do recrutamento global, ele se destacou por ir além do óbvio e fazer o que precisa ser feito.

Escolhi o sócio ideal que, assim como eu, recusa atalhos fáceis, não tolera superficialidade e entende que a seleção de líderes de alto nível vai muito além de currículos. Afinal, trata-se de estratégia, conexões humanas e a experiência necessária para identificar, atrair e selecionar líderes alinhados à cultura e aos valores de cada cliente que nos contrata. 

Quanto a mim, sou Rodolfo Ohl e atuei por quase duas décadas como executivo em grandes players globais de tecnologia. Durante este período, vivenciei na pele os altos e baixos da busca por crescimento acelerado, aproximando-me de líderes de RH e executivos(as) que me ajudaram a entender de perto seus desafios e oportunidades na formação de equipes de alto desempenho. Essa experiência me mostrou que cada contratação não apenas define o futuro de um(a) profissional, mas também molda o rumo de uma organização e o impacto que ela gera na sociedade. Nosso compromisso vai além de concluir projetos seletivos: tratamos cada processo como uma ponte entre líderes conscientes e empresas visionárias, construindo organizações mais humanas e sustentáveis – um legado que vai muito além do resultado financeiro.

Entretanto, o que realmente consolidou a Coruja foi a sinergia entre as competências técnicas e o fator humano. 

Aliás, como bem lembrou Jim Collins, organizações de sucesso não são construídas apenas com boas ideias, mas principalmente ao colocar as pessoas certas no lugar certo e garantir que estejam alinhadas a um propósito maior. Ao olharmos para trás, percebemos como cada escolha – seja na formação da Coruja, seja na seleção de líderes – reforçou nosso compromisso de superar a dimensão puramente operacional. Esse foco em valores, cultura e relacionamentos de longo prazo é o que nos permite impulsionar líderes e empresas em uma mesma direção.

Portanto, no final o que importa é crescer de forma consistente e humana, entendendo que o ato de “voar” se torna verdadeiramente significativo quando compartilhado por todos os envolvidos - Clientes e Candidatos. Ou seja, somos a ponte entre profissionais e organizações que acreditam no desenvolvimento sustentável, no cuidado com as pessoas e na construção de legados – um voo que continua e se renova a cada novo desafio.

Rodolfo Ohl

Co-fundador da Coruja Executive Search